Compramos mejor para que tu empresa crezca.

Somos el departamento de compras externo de las empresas que quieren crecer con margen. Negociamos, importamos y controlamos cada dólar de tu abastecimiento.

El desorden

Todos compran. Nadie gestiona las compras.

Urgencias, los mismos proveedores de siempre y ninguna comparación. Así se escapa el margen, una orden a la vez.

El sistema

Nosotros lo convertimos en método.

Proveedores evaluados, precios negociados, importaciones bajo control y reportes que muestran exactamente cuánto ahorras.

  • 15 a 25 % de ahorro objetivo por categoría negociada
  • Al menos 3 cotizaciones comparadas por compra
  • Respuesta comercial en 24 horas

Seguimiento de embarques

Sabes dónde está cada compra, en todo momento.

Actualización continua
Ejemplo ilustrativo del tablero de embarques que recibe cada cliente
OrigenDestinoMercancíaEstadoLlegada
SHANGHÁIBALBOAEMPAQUE CORRUGADOEN TRÁNSITO14 OCT
MIAMICOLÓNREPUESTOS MROEN ADUANA03 OCT
SANTOSBALBOAMATERIA PRIMAEMBARCADO21 OCT
RÓTERDAMCOLÓNEQUIPO INDUSTRIALEN PRODUCCIÓN09 NOV
NINGBOBALBOAMOBILIARIOINSPECCIÓN30 OCT

Ejemplo ilustrativo del seguimiento que recibe cada cliente.

Cómo gestionamos una importación

Por qué existimos

Las empresas no pierden dinero por comprar poco, sino por comprar sin método. Nosotros ponemos el método: cada compra comparada, negociada y documentada, con la cercanía de un socio.

Así compramos por ti

Una compra, de la solicitud al ahorro.

  1. 01 Solicitud

    Recibimos el requerimiento

    Especificación, cantidad, fecha de entrega y precio histórico de referencia.

  2. 02 Cotización

    Salimos al mercado

    Mínimo tres proveedores comparables, con la misma especificación.

  3. 03 Negociación

    Comparamos costo total y negociamos

    Precio, flete, plazo y condiciones de pago. No solo el número más bajo.

  4. 04 Orden

    Apruebas y medimos el ahorro

    Orden emitida y documentada, con el ahorro registrado en tu reporte.

Solicitud SC-0427Caso ilustrativo
ArtículoCaja corrugada 40×30×30
Cantidad2,000 u.
Entrega requerida15 días
Precio histórico$4.12 / u.
AProveedor A$4.1021 díasContado$4.28
Mejor costo totalBProveedor B$3.85$3.5212 díasCrédito 30$3.74
CProveedor C$3.9518 díasContado$4.20
Precio negociado$3.52 / u.
Ahorro frente al histórico14.6 %

La diferencia TT

No cotizamos. Gestionamos.

Un proveedor te vende. Un comprador profesional te defiende. Y cada mes te demuestra, con datos, cuánto ahorraste.

  • Método de ingeniería

    Especificación clara, tres cotizaciones comparables y análisis de costo total.

  • Cero comisiones de proveedores

    Trabajamos solo para tu empresa, sin conflicto de interés.

  • Trazabilidad total

    Cada orden, cotización y ahorro queda documentado.

  • Reportes mensuales

    Gasto por categoría, ahorro capturado y alertas en un tablero claro.

  • Red internacional

    Proveedores y agentes verificados en Asia, EE. UU. y Latinoamérica.

  • Confidencialidad

    Acuerdo de confidencialidad desde el primer día.

Tablero de compras, septiembreDatos de ejemplo
Ahorro acumulado$48,300+6.2 % vs. agosto
Gasto bajo gestión86 %Meta: 90 %
Entregas a tiempo94 %OTIF del mes
Ciclo de compra4.2 díasAntes: 9.5 días

Gasto por categoríaUSD miles

Ahorro acumulado2026

Evaluación de proveedoresPuntaje

  • Empaque, prov. B92
  • MRO, prov. D87
  • Materia prima, prov. F81
  • Logística, prov. K74

Datos de ejemplo. Cada cliente recibe su tablero con información real de su operación.

Cómo trabajamos

De la primera llamada al primer ahorro.

Un proceso claro, con entregables en cada etapa y sin letra pequeña.

Conoce la metodología completa

  1. Paso 01

    Conversación inicial

    30 minutos para entender qué compras, a quién, cuánto inviertes y dónde duele.

  2. Paso 02

    Diagnóstico de gasto

    Analizamos tus compras de los últimos meses y mapeamos proveedores, precios y oportunidades.

  3. Paso 03

    Propuesta con números

    Plan de acción, ahorro estimado por categoría, alcance y honorarios. Todo por escrito.

  4. Paso 04

    Ejecución y negociación

    Salimos al mercado, negociamos y ejecutamos las compras con tu aprobación.

  5. Paso 05

    Control y mejora continua

    Reporte mensual de resultados y ajustes para seguir capturando valor.

Foto de la fundadora
Ing. Tamara TerreroFundadora y directora general

Liderazgo

Fundé TT Supply para darles a las pymes la disciplina de compras de una gran corporación, con la cercanía de un socio que responde rápido y habla claro.

Ing. Tamara TerreroFundadora, TT Supply Solutions

Conoce nuestra historia

Preguntas frecuentes

Lo que suelen preguntarnos.

¿Otra duda? Escríbenos a info@ttsupplysolutions.com.

¿Necesito tener un departamento de compras para trabajar con ustedes?

No. Precisamente trabajamos con empresas que no lo tienen o cuyo equipo está saturado. Nos integramos a tu operación con los procesos y herramientas que ya usas.

¿Cómo cobran? ¿Reciben comisiones de proveedores?

Cobramos honorarios fijos mensuales o por proyecto, acordados por escrito. No aceptamos comisiones de proveedores: nuestro único cliente eres tú.

¿Cuánto tiempo toma ver resultados?

El diagnóstico inicial muestra oportunidades en las primeras semanas. Los ahorros de negociación suelen consolidarse entre 60 y 90 días.

¿Gestionan importaciones desde Asia?

Sí. Buscamos y verificamos proveedores, coordinamos muestras, inspección, flete, documentación y trámite aduanal hasta la entrega en Panamá.

¿Qué pasa con la confidencialidad de mi información?

Firmamos un acuerdo de confidencialidad antes de acceder a cualquier dato comercial de tu empresa.

¿Hay contratos de permanencia?

Los servicios mensuales se renuevan mes a mes con 30 días de aviso. Preferimos retenerte con resultados, no con cláusulas.

Diagnóstico sin costo

¿Cuánto estás dejando sobre la mesa?

En una sesión de 30 minutos revisamos tus principales categorías de compra y te decimos dónde vemos oportunidad. Sin compromiso.

Agendar diagnóstico o escribe a comercial@ttsupplysolutions.com